随着我国煤矿事业快速的提高和发展，煤矿机械设备的水平也在不断的大幅度提高，机械设备的维护和管理成为了煤矿生产的主要因素之一，在以往的设备基础之上，应该要不断的去完善设备的技术素质，提高生产率，促进技术进步，这些设备上的问题，是需要我们社会及国家重点关注的，应该大力的去支持和提倡的。在日常的煤矿企业生产中，机械设备出现问题及故障会给生产带来很大的影响，有时候不仅仅会造成巨大的经济损失，往往还会带来灾难性的事故，其后果是不堪设想的，也是十分严重的。因此，发展机械故障诊断，并及时的进行有效而又合理的措施是必然的，对机械设备的状态要有一个具体的了解，这样才能防事故于未然，把发生事故的可能性消灭在萌芽，针对煤矿机械设备的使用及维护和管理作出一些合理化的建议，具有一定的现实及重要意义。 

降低维修费用的有效措施：

1、要转变企业员工的思想观念，加强科学管理，适应市场经济的发展。建立健全的相关制度，强调机械管理作用，完善数据统计系统，明确责任，对采购及加工配件等工作加大监督力度。 
2、把好零配件的质量关，在平日的机械维修中，零配件的质量问题事关重要，零配件的质量直接会影响到设备的使用寿命和整个机械设备的可靠性和安全性。品质优良的配件不但可以使维修人员能够迅速的及时解决故障，并且还可以提高设备的整体性能。 
3、加强设备的细长检查工作。日常检查工作，是对设备维护及维修的重要前提，检查的结果不但有详细的记录，还会包含以往的维修保养记录、换件记录等，一些机械技术方面最近的状况也有记录。所以日常的检查及记录是必要的，以便日后的分析，判断机械的故障原因，及时而准确的消除一切隐患。 
4、加强平日机械设备的保养工作，从而防止误报、漏报。保养的工作必须要按照要求严格的去执行，要按照机械保养的使用说明书，制定切实有效的保养计划，并要认真的去完成认真落实工作任务。保养的工作质量一定要达到标准，保证机械设备的正常运行，延长设备的使用设备，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。 

加强维护人员的技术培训工作：

      一支好的专业技术队伍，是整个机电设备维护最重条件之一，所以加强对员工的专业技术培训，是必须的，在了解了和掌握了一些设备的基本原理和知识后，在以后的工作用，就能够得心应手，就能够自觉的按照设备的要求去工作，不但增加了设备的可靠性，还会增加一些安全性。煤矿企业可以自行选择培训的时间，至少每周都能够有针对性的进行一次理论培训，然后安排一个时间设置一次考试，不但可以知道员工的学习情况，也可根据考试的结果来及时的纠正员工在具体工作中的失误。与此同时，生产企业还可以安排一些老员工、老师傅进行一些有模范意义的现场作业，从而能够让所有经验不足的员工能够完全的适应以后每一天的工作，这样就能从根本上提高职工的技术水平。